ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN PADA TOKO BUAH NUR BUAH BLITAR
DOI:
https://doi.org/10.64788/ar-rasyid.v2i5.357Keywords:
marketing strategy, sales improvement, fruit stores in Blitar.Abstract
This study aims to determine marketing strategies for fresh fruit businesses located in Kanigoro, Blitar, East Java, and to serve as a reference for decision-making regarding marketing strategies for several fruit stores in Blitar in order to increase sales in the future. The marketing strategy was formulated through a Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT) analysis, which was then outlined using the Internal Factor Analysis Strategic (IFAS) and External Factor Analysis Strategic (EFAS) methods. The results of the IFAS and EFAS analyses were subsequently mapped into a SWOT diagram to determine the appropriate strategy based on the data analysis. The results of the SWOT diagram analysis indicate that the business is positioned in Quadrant I, suggesting an aggressive strategy by utilizing external opportunities to maximize internal strengths.
Downloads
References
Burhan Bungin. (2001). Metode Penelitian Kualitatif (Aktualisasi Metodologis ke Arah Ragam Varian Kontemporer). Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Burhan Bungin. (2007). Penelitian Kualitatif: Komunikasi, Ekonomi, Kebijakan Publik, dan Ilmu Sosial. Jakarta: Kencana Prenama Media Group.
Harlan, F B., Wirawan, A., Maulida, N. (2020). Analisis Swot Tentang Strategi Pemasaran Agribisnis Di Pulau Setokok (Studi Kasus Komoditas Semangka). Jurnal Agrisep, 69-80.
Ismail Ibrahim Putra, R. S. (2021). Strategi Bisnis Toko Buah NZE Fresh Fruits. Jurnal Manajemen Dakwah. 1-14.
Istiqomah & Irsad Andriyanto. (2017). Analisis SWOT dalam Pengembangan Bisnis (Studi pada Sentra Jenang di Desa Wisata Kaliputu Kudus). Jurnal Bisnis, 5, 373-374.
Kartika, N., Putri, R. A., Hanifan, R., & Puspa, T. (2023). Analisis Strategi Bisnis Pada Restoran Putri Raya. Jurnal Ekonomi Trisakti, 3(1), 623–634.
Lestari, A., Zargustin, D., Putri, A. (2023). Strategi Pengembangan Usaha Kopi Narara di Kecamatan Sipirok Kabupaten Tapanuli Selatan (Studi Kasus: Usaha Kopi Narara Bapak Robert Siregar). Jurnal Agribisnis. 213-224.
Mas’ula, N., Roretta, T., Jordy, M., Puspa, T. (2023). Analisis Strategi Bisnis pada Toko Buah XYZ di Otista. Jurnal Ekonomi Trisakti. 2409-2417.
Nugraha, L. A., & Kartika, N. (2021). Perumusan Strategi Pengembangan Bisnis Bebys Coffee Menggunakan Analisis Swot dengan Neutrosophic Analytic Hierarchy Process. PERWIRA - Jurnal Pendidikan Kewirausahaan Indonesia, 4(2), 123–138.
Pertiwi, M, I, Edy, Y dan Sunarti. (2016). Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Keputusan Pembelian (Survei Pada Konsumen Baker’s King Donuts dan Coffee Di Mx Mall Malang). J Administrasi Bisnis 37(1): 179-186.
Rakhma Oktavina. (2009). Model Manajemen Strategis Evaluasi Kinerja Usaha Mikro dan Kecil Makanan Ringan. Jurnal Ekonomi Binis, 14, 91.
Saniah, S., Ariadi, B. (2020). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Konsumen Kedai “Pesenkopi” di Kota Malang. Journal of Agricultural Socioeconomics and Business, 3 (1), 40-49.
Subaktilah, Y., Kuswardani, N., & Yuwanti, S. (2018). Analisis Swot: Faktor Internal Dan Eksternal Pada Pengembangan Usaha Gula Merah Tebu (Studi Kasus di UKM Bumi Asih, Kabupaten Bondowoso). Jurnal Agroteknologi, 107-115.
Sugiono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Walidin, W., Saifullah, & ZA, T. (2020). Metodologi Penelitian Kualitatif Dan Grounded Theory. Pengaruh Penggunaan Pasta Labu Kuning (Cucurbita Moschata) Untuk Substitusi Tepung Terigu Dengan Penambahan Tepung Angkak Dalam Pembuatan Mie Kering, 8(January), 274– 282.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Frestina Maya Safitri, Rifda Izzatun Nada, Ika Nurfitriani (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
